Check list análisis DAFO

Para diseñar la estrategia futura de una empresa se suele partir de la matriz DAFO. Sin embargo, muchas empresas utilizan esta herramienta de forma superficial, sin realizar un análisis interno y externo exhaustivo...

Análisis de cada una de las áreas de la empresa

La matriz DAFO (el análisis de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una empresa) se utiliza para definir la estrategia de la empresa a medio plazo.

Consiste en un análisis de todas las áreas de actividad de la empresa, así como de su entorno (un análisis interno, en el que se detectan las debilidades y las fortalezas, y un análisis externo, para detectar las amenazas y las oportunidades). Realizado correctamente, permite definir dónde se encuentra la empresa y cómo debe abordar sus planes de futuro.

Una primera aproximación consiste en este check list genérico, en el que se valoran dichas áreas de actividad, así como el entorno. Para utilizarlo correctamente:

• Es necesario crear equipos de trabajo que analicen en detalle cada uno de los puntos de verificación, de forma que las respuestas estén debidamente justificadas con un correcto trabajo de campo.
• El análisis de cada área requerirá de check list adicionales, o de trabajos de auditoría interna que permitan obtener datos objetivos sobre la situación de la empresa.
• Aunque se trata de un instrumento para diseñar la estrategia de marketing, puede servir para detectar aspectos de mejora en todas las áreas funcionales de la empresa.